箭冠创业大学全国总裁班正式拉开帷幕
广东8月的天气充满着不确定性，就好像当下的汽车后市场。来自箭冠汽配连锁省分公司及重点城市的首批学员，与台风“白鹿”同时登陆广东，一路的奔波劳顿让他们的求知欲变得更加强烈。8月26日，箭冠创业大学首届总裁班正式拉开帷幕，董事长张国京先生对各位学员的到来表示热烈的欢迎和诚挚的问候：
回首过去，成就令人鼓舞；展望未来，蓝图催人奋进。箭冠汽配企业2016年在革新古田召开会议，抱团全国不错的经销商共创箭冠汽配连锁品牌，在2017年遵义会议确定要养好自己的孩子，发展自己的品类品牌，在2018年延安会议上调整公司战略步伐，重塑团队信心。2019年的今天相聚在总部，一起学习、一起交流、一起探讨未来之发展良策。
箭冠汽配企业整整经历了18个年头的打拼，成为了汽车易损易耗件行业的国内知名企业，现有汽配连锁门店1000多家，“箭冠汽配的连锁模式”得到了全国加盟商和众多供应商的认同和追随。今天到场各位学员，都是有着相同的使命、责任和事业心的不错合作伙伴，大家命运紧紧地捆绑在一起，一荣俱荣、一损俱损。当下我们只有寻找到更好的合作方式和更适合我们的发展之计策，才能建立起牢固的竞争壁垒，从而体现箭冠人的顽强生命力和强大事业心。
我们处于一个很好的时代，也是坏的时代。传统的汽配行业迎来新的玩家，众多科技巨头裹挟重资和先进技术强势入局，各种新平台、新概念、新玩法层出不穷，抢夺原属于传统汽配商的资源，我国汽车后市场进入奋战时期。箭冠汽配连锁目前是汽车后市场知名的连锁品牌，我们还没有去拿资本，是因为我们走经营模式，不走烧钱模式。创业者的不断增加，行业竞争更加激烈，这时候活下来才是硬道理。箭冠汽配采用较小单元战略和城市聚焦战略，目的就是要让每一个箭冠汽配创业者走专业化服务路线，减少成本，少走弯路，快速成长，快速。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。一直以来，箭冠汽配坚持系统作战打法，找对创业者，成为正规军，打好游击战。注重服务，注重质量，注重产业链抱团发展，与终端汽修客户建立长期稳定、相互促进的利益共同体关系。我们不遗余力地探索终端赋能方案，不但可以深化箭冠的品牌的渗透力，同时还能改善我们与修理厂之间的生产关系，产生强关联。
新的时代催人奋进，新的形势刻不容缓，新的成果有待创造。三天的学习是一次团队的融合，是一次情感的链接，是一次未来发展之策正面探索。接下来我们以创业者的要求，的状态，艰苦岁月的生活体验，展开这次学习的全过程，未来携手共创我们的汽配事业，立志实现共同的愿景与使命。
