连锁巨头濒临城下，街边店将何去何从！
近几年开始汽车后市场的维修、美容、养护类的店面对一股“暗流”的侵袭，这股暗流究竟是什么？街边店的老板们，2015年您有这样的感觉吗？ 1、房租成本急剧上涨？ 2、员工工资成本急剧上涨？ 3、消费车主量急剧下降？ 4、产品发展空间急剧缩小？ 5、身边的小店关门的越来越多？ 6、店内业绩急速下滑，很多店面已出现巨额亏损？等等。继汽车后市场逐步进入规范管理之后，4S店、二类维修店和街边店也都陆续步入了寒冬，开始集体沦陷。那么接下来的汽车后市场行业该如何转型呢？
首先我们来看看他们遇到了什么问题
1、同质化经营模式，创立能力差
模式实际上是重复的，也就是说大家都去做的事情80%以上是重复的，重复的做法终把大家逼到一个个墙角。
2、靠单一的产品支撑，一旦市场受堵便陷入亏损境地
随着市场不断成熟和生产厂家的通路扁平化，变得困难重重、陷阱叠叠，靠单一的产品单业务越来越难，结构发生变化了，规律也改变了。
3、渠道的扁平化
未来随着渠道扁平化的深入发展，有钱大家得的局面不复存在，而是每个人都有自己的渠道，那么能有生意的人好的机会会越来越多，而不能有生意的人会感到越来越难做。
4、店面成本越来越高
目前大部分修理店和街边店都是租用的商铺，随着商铺租金的水涨船高，店面成本也越来越大，此外还得加上人员工资，广告费，推广费，人情费等。
5、赢利空间越来越小
随着网络时代的到来，现在已经到了“不促不销”的境地，无形中把店面的发展空间给摊薄了。天天卖低价，有发展的卖不动，价格越卖越低，进店量是起来了，只见辛苦不见钱。
那么接下来街边店该如何转型呢？
连锁经营模式未来的发展趋势： 汽车后市场几十年的飞速发展，维修店和街边店已经度过了优先个发展时期，进入到行业整合的阶段。维修店和街边店的车主对于品牌的依赖程度远远超过4S店的车主。因为维修店和街边店进入难度小，更容易出现一些滥竽充数者，所以车主更喜欢选择一些服务好、售后好，但价格又优惠的店面。所以连锁加盟店必然会整合维修店和街边店资源，这个也是全球汽车后市场发展的趋势，目前欧美等发达的汽车养护店总数中超过半数的都是连锁经营的。
维修店和街边店在固定资产方面智慧之选很少，没有规范的装修和设施，他们用什么建立自己的比较竞争优势呢？用品牌？我们可以想象，一个车主要在城市寻找一家汽车养护店，如果他要去4S店养护，这个好办，4S店的认证本身就是一个服务的提高/增加，但过度消费的感觉让他们望而却步。如果是要去维修店和街边店，如果有2家可以选择，他一定会选择一家有更有品牌知名度的养护店。所有对于维修店和街边店，品牌成为了建立核心竞争优势重要的一个因素。维修店和街边店的品牌形象、知名度、美誉度也会成为未来发展的决定因素。
维修店和街边店的主要特点是“价廉”，寻求的是服务质量和成本控制的优佳结。他们为了成本控制，削减所有“不必要”的服务项目，而忽视了车主关心的服务，降低服务确实降低了店面的建设成本，但同时也大大的降低了车主的进店率。这样一来未来几年，单店的维修店和街边店的市场份额将会被大大的压缩，他们很好的策略就是加盟有实力的连锁企业或把店面出售给连锁集团。所以，未来的市场不再是单打独斗的市场，而是联谊共战、抱团打天下的市场。
而讲到连锁加盟，我就得首先谈谈力驰多。力驰多：1993年开始成立，专注汽车养护连锁加盟20多年，定位于4S店与街边店之间的品牌连锁加盟店。二十多年来一直贯穿产品与服务相结合的模式，实现服务工艺标准化，走出了自己全国连锁加盟的独特商业模式。成功的规避了4S店过度消费的问题，同时也解决街边店的信誉及脏、乱、差的问题，严格的区域保护，一个地区只招一家加盟店的形式提高/增加了加盟商足够的发展空间；单独的进货及销售渠道，提高/增加了加盟商无假货，窜货的苦恼，同时也规避了价格战的冲击；总部产品直供的模式，不经过任何经销商层层加价，提高/增加了加盟商足够的发展空间。
力驰多这种新的养护连锁加盟的模式与力驰多贴心的服务模式、数据化养护、顾问式服务、全方面检测、一对一服务的经营管理有机的结合在一起，近二十年发展之路，奠定了力驰多雄厚的品牌实力，成功的模式复制，成功的经验分享，成熟的管理运用，力驰多引路行业标准，全国200余家专业品牌连锁加盟店齐头并进，引路未来！连锁脚印跨越960万平方公里，每一个印记，都深深镌刻在汽车消费者心中，感召着每一位曾经体验过力驰多尊贵服务的终端车主。与不凡品牌同行，成就自身高度！未来的3-5年我们将在全国300个地级市建立起力驰多全国连锁加盟店，真正实现为车主降低养车成本的经济效益和实现节能减排的社会效应，立志打造成全国知名的专业化汽车养护连锁加盟品牌。也欢迎各位智慧之选者与同行共同合作，一起努力，一起抱团打天下。招商咨询热线：400-168-0600。
