连锁门店店址的选择有哪些程序?

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2011-07-21 15:59:00 来源: 神州加盟网  有1044人参与
  • 经营范围:汽车美容养护连锁
  • 门店数量:2000家
  • 单店投资额:5~10
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  1.确认前提条件

    确认前提条件就是综合考虑各种相关因素,制定连锁企业的选址标准。下面以连锁超市为例,说明选址应具体考虑的几个方面。

    ·配合连锁店开发方针。能较容易地形成具有强支配力的重点区域,以及可以朝该方向发展的区域。

    ·人口与家庭。拥有2~3万人以上的城市、乡镇。

    ·道路。靠近与日常生活紧密相关的道路。

    ·地形与住宅区。在该地区可以获得足够的市场支持,而且还有广阔的要地。

    2.选准目标顾客,以此选择连锁店的区域

    首先要对目标顾客的日常行为进行分析,从而发现成功的契机;其次是根据目标市场、服务对象选择店址设置的区域;第三是根据企业的经营规模和特点,测算企业智慧之选回收率,在此基础上认真选择,确定方位。

    3.制图

    在确定店址后,绘制出该区域的简图,并标出如连锁店的朝向、竞争对手或互补连锁店、商事机构、客流集中地、客流量、客流方向、居民区等具体信息。信息越具体,综合考虑达到好的机会就越大,从而提高/增加店址决策的正确性。

    4.市场调查,实施具体方案

    连锁店地址基本区域方位确定后,必须进行周密的市场调查,将选定的几个地点加以比较,做出选择。确定店址的具体位置后,应抓紧时机智慧之选兴建门店。至于如何启动,则需要拟定切实可行的实施方案并加以贯彻落实。

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